«Де 2 українці, там 3 гетьмани», «який солдат не мріє стати генералом» - такі приказки згадуються, коли виникає дискусія про бажання українця дорватися до влади. Який же він справжній керівник, якими якостями повинен володіти, чи кожен може стати керівником. На такі питання спробуємо відповісти в цій статті.
Як пише Полтава з посиланням на НВ, керівниками часто стають без належної підготовки. Кожен менеджер повинен домогтися від працівника виконання роботи і в той же час не шкодити йому. Під час керівництва людьми необхідно пам’ятати, яким би справедливим і ліберальним ви не були – все одно будуть ті, кому ви не подобаєтесь. Тому не намагайтесь бути з усіма друзями. Це робота, а отже відносини мають бути ділові, відповідно субординації.
Наведемо 6 типів керівників:
- Суддя. Він відсторонюється і судить людей зверхньо. Він вважає, що працівники мають самі все знати, якщо неправильно роблять, значить вони некомпетентні, Їх можна мотивувати погрозами і покаранням.
- Приятель. Дружній з усіма і відчуває незручність, коли доводиться говорити про неприємні речі. Тому за такого керівника все може поринути в хаос, якщо не встановити правил гри.
- Мікроменеджер. Він хоче все сам робити і контролювати. Боїться, що все розвалиться, якщо він буде це знати. Не дає можливості працівникам брати на себе відповідальність і тому пригнічує відчуття самоповаги і будь-яку ініціативу з боку співробітників.
- Відсутній менеджер. Це тип керівника, який намагається ухилитися від роботи та відповідальності. Він все пускає на само потік. Він схильний закривати двері кабінету, їздити по справах, не піднімати слухавку мотивуючи це зайнятістю. Але працівники за такого керівника не знають, що робити і роблять помилки.
- Вболівальник. Такий керівник підбадьорює працівників, коли все йде добре, він завжди на позитиві, вірить, що коли все добре, то й робота йде добре, але не знає, як висловлювати негативні судження. Йому влада дається складно.
- Вихователь. Він вважає, що кожен співробітник потребує коректувального зворотного зв'язку, який не принижує, але допомагає показувати кращі результати. Знає, що працівники можуть помилятися, але й можуть і навчатися, якщо будуть знати свою роботу, терміни, правила і т.д.
Який ти керівник відповідно цих типів? А яким би хотів стати?
- 10 переглядів
