«Где 2 украинца, там 3 гетмана», «какой солдат не мечтает стать генералом» - такие поговорки упоминаются, когда возникает дискуссия о желании украинцев дорваться до власти. Какой же он настоящий руководитель, какими качествами должен обладать, каждый ли может стать руководителем. На такие вопросы попробуем ответить в этой статье.
Как пишет Тернополь со ссылкой на НВ, руководителями часто становятся без надлежащей подготовки. Каждый менеджер должен добиться от работника выполнения работы и в то же время не вредить ему. Во время руководства людьми необходимо помнить, каким бы справедливым и либеральным вы ни были - все равно будут те, кому вы не нравитесь. Поэтому не пытайтесь быть со всеми друзьями. Это работа, а значит отношения должны быть деловые, согласно субординации.
Приведем 6 типов руководителей:
- Судья. Он отстраняется и судит людей свысока. Он считает, что работники должны сами все знать, если неправильно делают, значит они некомпетентны, их можно мотивировать только угрозами и наказанием.
- Приятель. Дружественный со всеми и испытывает неловкость, когда приходится говорить о неприятных вещах. Поэтому при таком руководителя все может погрузиться в хаос, если не установить правила игры.
- Микроменеджер. Он хочет все сам делать и контролировать. Боится, что все развалится, если он будет это знать. Не дает возможности работникам брать на себя ответственность и поэтому подавляет чувство самоуважения и любую инициативу со стороны сотрудников.
- Отсутствует менеджер. Это тип руководителя, который пытается уклониться от работы и ответственности. Он все пускает на самопоток. Он склонен закрывать двери кабинета, ездить по делам, не поднимать трубку мотивируя это занятостью. Но работники при таком руководителе не знают, что делать и делают ошибки.
- Болельщик. Такой руководитель подбадривает работников, когда все идет хорошо, он всегда на позитиве, верит, что когда все хорошо, то и работа идет хорошо, но не знает, как выражать негативные суждения. Ему власть дается сложно.
- Воспитатель. Он считает, что каждый сотрудник нуждается коррекционного обратной связи, не унижает, но помогает показывать лучшие результаты. Знает, что работники могут ошибаться, но и могут и учиться, если будут знать свою работу, сроки, правила и т.д.
Итак, какой ты руководитель в соответствии этих типов? А каким бы хотел стать?
- 10 просмотров
