30 грудня Олег Бабаєв провів нараду з керівниками житлово -комунальних підприємств Кременчука з питань забезпечення їх роботи та життєдіяльності міста в період новорічних і різдвяних свят.
Сьогодні перед проведенням наради Олег Бабаєв об'їхав міську територію , щоб подивитися, як комунальні підприємства та керуючі компанії прибирають закріплені за ними ділянки . Мер міста зазначив , що вкрай незадоволений прибиранням , зокрема , в центральній частині Кременчука. Тому він відразу ж дав доручення керівникам керуючих компаній привести територію в порядок і проконтролювати роботу двірників.
Мер також звернув увагу керівника відділу транспорту та енергетики Володимира Кургаєва на те , щоб на зупинках маршрутних таксі , місцях відстою автотранспорту зовсім немає порядку . Так , на зупинці біля річкового вокзалу водії п'ють каву , курять , а після себе не прибирають. Безлад і біля нової зупинки в районі залізничного вокзалу , брудно і близько мобільного пункту обігріву , встановленого біля супермаркету « Амcтор » працівниками МНС.
Мер звернувся до всіх комунальникам з проханням навести в Кременчуці порядок до Нового року , щоб у кременчужан було справжнє свято . Крім того , він зазначив , що 1 січня вранці повинні бути прибрані місця , на яких пройдуть загальноміські масові заходи.
Досить критично висловився мер і про незаконну торгівлю , яка активізувалася в місті напередодні новорічних свят. Олег Бабаєв зазначив , що в місті з'явилося багато незаконно встановлених наметів , з яких здійснюється торгівля різними товарами. Незадоволений мер і тим , що ялинками в більшості випадків теж торгують стихійно. Не всі підприємці стоять у певних виконкомом місцях і мають на це дозволу . Він зазначив , що всі підприємці повинні бути в однакових умовах , працювати на законних підставах і мати відповідні дозволи на торгівлю.
Тому Олег Бабаєв доручив управлінню розвитку підприємництва , торгівлі , побуту та регуляторної політики спільно з працівниками міліції об'їхати місто і навести порядок в місцях незаконного та стихійної торгівлі .
